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合同能源管理模式推助煤企發展
? ? 通過合同能源管理模式對化工設備進行節能改造；通過煤價氣價聯動，與國內知名能源企業合作開發天然氣，既能獲取對方的管網和客戶資源，又防范了上游天然氣對下游煤炭的壓價風險。山東能源新礦集團通過創新合作模式，改變了以往單一依靠企業自身投資的模式，積極引入外部合作伙伴，近期更是簽下了兩個重量級的大合同，不僅為企業帶來了顯著的經濟效益，更有效規避了風險。
“與節能公司進行合作就使產出的焦炭質量得到提高，更升級了工藝水平，達到了更好的環保效果。”山東能源新礦集團恒坤化工項目經理告訴我們。這片座落在鄂爾多斯的焦化項目是新礦集團在內蒙古的第一個焦化基地，一期年產130萬噸工程已投產，目前正在建設干熄焦裝置及余熱發電工程，對產業進行升級配套綜合利用。
據了解，干熄焦技術可利用燃燒后的廢氣在干熄爐中與赤熱紅焦換熱，一方面冷卻紅焦，另一方面將熱量傳給干熄焦鍋爐并產生蒸汽進行發電，既環保又創造利潤。但這一技術所需資金量大，以恒坤化工項目的規模，至少需要2億元以上的資金投入。而在當下，煤炭市場價格一路下行，煤炭企業發展面臨嚴峻考驗，進行如此大規模的投資難度極大。新礦集團圍繞引入合作伙伴動起腦筋，最終選擇采用合同能源管理模式，引入節能服務公司，雙方分擔風險、分享收益。按照合同約定，節能公司投資2.17億元為恒坤化工建設干熄焦裝置及余熱發電項目，項目建成后，節能公司通過項目產生的余熱電力、蒸汽銷售獲得投資收益，20年合作期后，全部設備和收益將歸恒坤化工所有。
“對于我們用能企業來說，合同能源管理模式不需要我們投入一分錢，節能服務公司就能為我們提供節能診斷、融資、改造服務。”新礦集團節能環保部副部長介紹。改造后，該項目實現了干焦產品的提質和產業升級、環保達標，而且恒坤化工在合同期內與節能服務公司分享節能收益，合同期結束后還能獨享全部節能收益，實現了雙贏。
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